张化中主编的《价格预测方法与案例分析》从价格监测预测工作实际需要出发,详细介绍了主要数量模型预测方法在价格预测中的应用,并且通过通俗、活泼的案例分析,让读者迅速了解、熟悉数量方法,选取合适的数量模型来预测价格走势,这对于价格监测系统工作人员做好本职工作很有帮助,对于从事价格形势分析的其他研究人员也会有所启发。我相信,随着本书的编撰出版,结合全国价格监测系统开展的有关培训,会推动我国价格系统预测预警能力再上一个新的台阶。
本书从国际市场微观结构分析入手,运用历史研究、制度分析、数理模型、计量实证等方法,以引入贸易媒介环节的生产者-贸易媒介-消费者三分法分析框架为论文的主线,研究贸易商品及资源性商品的定价过程,贸易媒介的形成和转换,贸易媒介对定价的影响以及贸易媒介的优化选择。本书还研究中国资源性商品贸易媒介的形成和转换,并对其影响进行实证测度,进而提出中国参与国际定价的策略集。
张化中主编的《价格预测方法与案例分析》从价格监测预测工作实际需要出发,详细介绍了主要数量模型预测方法在价格预测中的应用,并且通过通俗、活泼的案例分析,让读者迅速了解、熟悉数量方法,选取合适的数量模型来预测价格走势,这对于价格监测系统工作人员做好本职工作很有帮助,对于从事价格形势分析的其他研究人员也会有所启发。我相信,随着本书的编撰出版,结合全国价格监测系统开展的有关培训,会推动我国价格系统预测预警能力再上一个新的台阶。
失价失全局,定价定天下。 会定价的企业家才是真正的企业家! 1、本书是实战派管理专家李践专门针对企业总裁、CEO、中高层管理人员等研发的关于企业经营管理过程中的定价环节的著作。 2、书中指出企业面临的不知如何定价、草率定价让利润白白流失、为应付竞争对手降价和打折焦头烂额、身陷“薄利多销”的谎言不能自拔等困惑,剖析传统定价误区,改变定价思维,给出了一套完整的定价思维方式,让您能够成功定价。
失价失全局,定价定天下。 会定价的企业家才是真正的企业家! 1、本书是实战派管理专家李践专门针对企业总裁、CEO、中高层管理人员等研发的关于企业经营管理过程中的定价环节的著作。 2、书中指出企业面临的不知如何定价、草率定价让利润白白流失、为应付竞争对手降价和打折焦头烂额、身陷“薄利多销”的谎言不能自拔等困惑,剖析传统定价误区,改变定价思维,给出了一套完整的定价思维方式,让您能够成功定价。
为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大开口”?在本书中,书作家威廉·庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。可以说,价格是最为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。
本书讲述了易逝品存在销售期限,到一个时间点未被售出的产品价值将变得很低甚至骤降为零。因此,正确的定价决策是易逝品生产和服务企业在有限的销售期限内挖掘产品市场潜力以获得收益、获取竞争优势的一个前提条件。收益管理是对易逝品进行管理、实现其收益化的有效方法,动态定价是收益管理的核心内容之一。本书在多产品收益管理动态定价理论的基础上,突出了电子商务环境的特点,考虑了顾客的策略行为。
企业的整个市场营销活动的聚集点就在于定价决策。每个企业都要为自己的产品和服务定价,定价是最重要的管理决策之一,是摆在企业决策者面前最活跃、最难确定的敏感问题。价格是的能直接产生效益的营销变量,它直接关系到市场需要量的多少和利润的高低,并影响营销组合的其他因素。 明智的公司对定价有独特的看法,它们会把定价作为一种重要的战略手段。 企业产品和服务的定价策略关系企业的生死存亡。 革新定价理念,进行战略性的定价思考,树立以客户为中心,以市场导向为主的动态定价和价值定价方法,以适应市场的瞬息变化,是当前企业决策者必须首先着手的重要工作之一。
真实理论来自于实践,市场需求的爆发往往先于经验主义的预测。推广经理角色的出现正如决堤前的裂缝,先是小股渗出这么几个、几十个推广人员,而后顷刻间就会奔涌而下成为庞大的推广集群。 当一个企业出现成百上千的推广人员,需要建立什么样的组织管理架构?需要分成什么样的岗位层次?他们与市场部、销售部之间的工作关系怎样缔造?外企有经验可以借鉴吗?国内企业什么时候需要这么多的推广角色?这跟直营队伍医药代表的转型,跟代理制体系中市场管理者功能的细化有什么关系? 这些正是《推广经理——处方药专业化推广》一书需要解决的问题。本书分为医药推广集群的缘起、推广经理三大基本技能、推广经理四大执行技能、推广经理案头工具箱四个部分。 愿《推广经理——处方药专业化推广》能够对您有所帮助!
失价失全局,定价定天下。 会定价的企业家才是真正的企业家! 1、本书是实战派管理专家李践专门针对企业总裁、CEO、中高层管理人员等研发的关于企业经营管理过程中的定价环节的著作。 2、书中指出企业面临的不知如何定价、草率定价让利润白白流失、为应付竞争对手降价和打折焦头烂额、身陷“薄利多销”的谎言不能自拔等困惑,剖析传统定价误区,改变定价思维,给出了一套完整的定价思维方式,让您能够成功定价。
真实理论来自于实践,市场需求的爆发往往先于经验主义的预测。推广经理角色的出现正如决堤前的裂缝,先是小股渗出这么几个、几十个推广人员,而后顷刻间就会奔涌而下成为庞大的推广集群。 当一个企业出现成百上千的推广人员,需要建立什么样的组织管理架构?需要分成什么样的岗位层次?他们与市场部、销售部之间的工作关系怎样缔造?外企有经验可以借鉴吗?国内企业什么时候需要这么多的推广角色?这跟直营队伍医药代表的转型,跟代理制体系中市场管理者功能的细化有什么关系? 这些正是《推广经理——处方药专业化推广》一书需要解决的问题。本书分为医药推广集群的缘起、推广经理三大基本技能、推广经理四大执行技能、推广经理案头工具箱四个部分。 愿《推广经理——处方药专业化推广》能够对您有所帮助!
为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大开口”?在本书中,书作家威廉·庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。可以说,价格是最为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。
真实理论来自于实践,市场需求的爆发往往先于经验主义的预测。推广经理角色的出现正如决堤前的裂缝,先是小股渗出这么几个、几十个推广人员,而后顷刻间就会奔涌而下成为庞大的推广集群。 当一个企业出现成百上千的推广人员,需要建立什么样的组织管理架构?需要分成什么样的岗位层次?他们与市场部、销售部之间的工作关系怎样缔造?外企有经验可以借鉴吗?国内企业什么时候需要这么多的推广角色?这跟直营队伍医药代表的转型,跟代理制体系中市场管理者功能的细化有什么关系? 这些正是《推广经理——处方药专业化推广》一书需要解决的问题。本书分为医药推广集群的缘起、推广经理三大基本技能、推广经理四大执行技能、推广经理案头工具箱四个部分。 愿《推广经理——处方药专业化推广》能够对您有所帮助!
为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大开口”?在本书中,书作家威廉·庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。可以说,价格是最为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。
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为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大开口”?在本书中,书作家威廉·庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。可以说,价格是最为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。
能源价格在千禧年之后已经成了新闻的焦点。瞬息万变的能源市场严重影晌相关公司的利润。避险行业的大师彼得C.布泰尔在《能源价格风险管理》这本言简意赅的书中,给出了这些公司在正确应对能源价格波动时应该使用的避险工具。布泰尔将自己全部的交易经验浓缩为一些简单易懂的概念,用于帮助那些正在与能源价格作斗争的公司。 本书具有四个方面的特点: (1)帮助理解为何、何时以及如何使用不同的避险工具;(2)培养并把握对价格驱动因素的直觉;(3)迅速学会解释技术分析图表:(4)快速掌握交易行话。 本书可供所有需要处理能源价格波动的行业的专业人士阅读。
能源价格在千禧年之后已经成了新闻的焦点。瞬息万变的能源市场严重影晌相关公司的利润。避险行业的大师彼得C.布泰尔在《能源价格风险管理》这本言简意赅的书中,给出了这些公司在正确应对能源价格波动时应该使用的避险工具。布泰尔将自己的交易经验浓缩为一些简单易懂的概念,用于帮助那些正在与能源价格作斗争的公司。 本书具有四个方面的特点: (1)帮助理解为何、何时以及如何使用不同的避险工具;(2)培养并把握对价格驱动因素的直觉;(3)迅速学会解释技术分析图表:(4)快速掌握交易行话。 本书可供所有需要处理能源价格波动的行业的专业人士阅读。
价格提高1%,利润提高32%!这不是天方夜谭,但重要是的如何让消费者接受价格的提高! 为什么巴根斯·伯格公司的服务价格是竞争对手的10倍而依然能胜出?为什么麦当劳的低价战略会失败? 《定价的力量》由浅入深地讲述了理论、总结定价经验、提出定价策略,用人们司空见惯的实例去讲述这些商业学院枯燥的理论,从而放宽了定价理论的“入学条件”,让更多有需要去了解、理解、运用这门理论的人,有信心、有耐心地去体验定价的奇妙力量!
价格提高1%,利润提高32%!这不是天方夜谭,但重要是的如何让消费者接受价格的提高! 为什么巴根斯·伯格公司的服务价格是竞争对手的10倍而依然能胜出?为什么麦当劳的低价战略会失败? 《定价的力量》由浅入深地讲述了理论、总结定价经验、提出定价策略,用人们司空见惯的实例去讲述这些商业学院枯燥的理论,从而放宽了定价理论的“入学条件”,让更多有需要去了解、理解、运用这门理论的人,有信心、有耐心地去体验定价的奇妙力量!