本研究在推进过程中得到了众多机构及众多人士的充满热情的理解和协助,现在终于完成了研究的基础阶段,并且成果已经问世。笔者真切地希望在众多人士的分析的基础上,努力做出的总结真正正确地理解了各位研究协作人员的总图。而且,笔者认为:如果本人在此书执笔过程中所做的努力能够为今后日本的国际化企业在期望实现“健全“且”在全世界通用“的国际化进程中提供某种建设性意见的话。
本书前两章告诉读者为什么要打造个人品牌,以及变现的方式,因为只有了解了为什么及如何赚钱,才有打造个人品牌的动力。第三章到第六章是打造个人品牌的四大步骤,是本书的核心内容,也是打造个人品牌缺一不可的完整体系。只有做到这四步,才是完整的体系,如果仅仅做一个标签就去传播,很可能会误入歧途。第七章和第八章是个人品牌传播与变现最基础也最实用的两种方法,单独拿出来细细分享,让读者学完立即能用,用完立即变现。学完一门功课能够立即变现是对自己的优选鼓舞,也是再次学习优选的动力。人的一生都在为认知买单,本书最后一章是关于认知突破的。如果想要突破思维认知,也可以从最后一章读起。
本书由三部分构成:部分是“日本企业的国际化和国际经营”,主要探讨有关国际经营的理论,笔者力图简洁地阐述相关基本内容;第二部分是“东亚的经济发展以及日本企业的投资”,从与日本企业的关系(特别是来自日本企业的海外直接投资)角度考察东亚的经济发展;第三部分是“日本企业在东亚的经营”,从各种角度分析投资企业具体经营活动的推进方式。 本书既适宜高等院校的大学生、研究生和企业界人士学习,也可供学者等广大读者层参考阅读。
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本书分为7章,章对贱金属的总体状况做了介绍,包括贱金属的历史及市场的结构和运作模式,重点介绍了伦敦金属交易所;其他6章依次论述了6种贱金属铝、铜、铅、锌、镍和锡,内容包括金属的历史、产地、生产工艺、用途、销售以及正反两个方面的前景预测;还涉及金属矿物储量、生产过程、终用途消费趋势、贸易模式;书中还有关于生产、消费、进出口和存储量的数据的表格,并罗列了全球范围内金属矿山、冶炼厂和精炼厂的名录。除此之外,还论述金属的市场发展和金属的交易情况。本手册是一本综合性的工具书,是英国出版界最成功的行业性出版物之一,被誉为金属贸易领域里的“”。 本书内容涉及了贱金属的方方面面,全面而细致;大量的图表使内容更加直观明了;作者谙熟国际市场和贸易,因此本书又具有很强的指导性和实用性;本书的附录相信
东吴鲁肃宴请关羽过江,并且预先埋伏下部将,打算胁迫关羽交还荆州。关羽单刀赴会,席间历数战功。当鲁肃索要荆州时,关羽假装醉倒。随后发现伏兵后,关羽一手持刀,一手执鲁肃直到江边。东吴部将投鼠忌器,不敢妄动。最后关羽安然返回。
《打金枝》是越剧优秀传统剧目,讲的是唐朝代宗年间,公主君蕊嫁给功臣郭子仪的幼子郭暧为妻。她自恃是皇家的金枝玉叶,对郭暧及公婆都很傲慢,要郭暧对她行君臣大礼。少年气盛的郭暧,因公主拒不为郭子仪的七十寿诞庆贺,触发了积蓄已久的愤懑,回到宫中,打碎宫门红灯,不行君臣大礼,并打了公主。从未受过半点委屈的公主索性自己撕破宝衣,哭哭啼啼跑到皇宫哭诉。唐皇与皇后识破了女儿的谎言,不肯追究。但公主定要父皇降罪于郭暧唐皇假意要处死郭暧,公王信以为真,反而为郭暧求情。郭子仪绑子上殿请罪,唐皇为了笼络功臣,不但赦免郭暧乏罪,取消宫门红灯,免去君臣礼仪,还给郭暧加升三级,并劝小夫妻和好。
周武王大会诸侯于孟津,进逼朝歌。纣王出战,被姜文焕伤臂败回,继而由妖精所化的苏妲己(九尾狐狸精)、喜妹(雏鸡精)、王氏(玉石琵琶精)一同夜劫周营,以徒侥幸成功,不料为周营子牙妙算所觉,子牙因命杨戬、哪吒、雷震子三人截战。三妖战败,正欲逃回老穴,再修再练,行至半途,为女娲娘娘拦截,把三妖擒住,交与周营三将。子牙将三妖捆斩,王氏与喜妹道行浅,立即斩首了,妲己道法甚高,刀砍斧劈,不能近身,子牙以陆压道人所赠之鬼头飞刀斩之。
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ufeff杨六郎被奸臣陷害险些死去,后被忠良人士所救逃过一劫。杨家便谎称杨六郎已被害死准备隐退河东。寇准与八贤王前往吊唁,寇准发现了柴郡主半夜往花厅送饭,便尾随其后,又恐被发现。于是便脱下靴子背在身上,最后发现了杨六郎还活着的消息。世代忠良的杨家又重为国为民捍卫边疆。
包拯之侄包勉触犯国法,包拯依律将其处死,包勉之母吴氏闻讯赶来。包拯自幼被吴氏抚养长大,情同母子,此番包勉身死,吴氏悲痛异常,指责包拯忘恩负义。包拯一番陈情,将前因后果讲述一遍,吴氏深明大义,谅解了包拯。
南宋新科状元文东和游西湖时,拾得题有诗句的红叶一片,诗中透出的才情以及忧国忧民的情怀,令他赞叹不已。一天,东和随母亲给朝臣姜华拜寿,得知红叶题诗出自姜华之女姜玉蕊之手,顿生爱慕之心。一对才子佳人互诉衷曲,共结同心……
在文化艺术领域,有关市场运作的理论研究还相对匮乏。文化艺术管理所涉及的领域包含项目的企划、与合作方的关系维护、观众的拓展与培养、艺术作品的行销渠道以及文化团队的筹款筹资等。此书旨在向读者诠释文化艺术管理领域的新发展趋势与针对性策略。伴随着互联网产业与数字媒体的发展,艺术机构、艺术藏家和艺术家需要构建一套严谨的艺术市场管理机制与操作指南。本书的作者将针对以下三点对文化艺术领域的管理进行探讨:1)文化艺术组织的市场营销策略2)文化艺术消费的定位战略3)文化艺术消费目标受众的调研分析
本书旨在解决招商管理执行和工作细节问题,系统、详细地介绍了招商管理的各项工作,分别从工作目标、工作事项描述、工作细节三个层面展开,提供了一整套科学、实用的工作标准,包括制度模板、工具表单和工作流程,简洁、直观,具有很强的可操作性、实用性和可读性,是招商管理的工作手册。 实务、工作模板、工具表单、工作流程的系统整合是本书的四大特点,也是其核心竞争力。 本书适合企业及政府招商管理从业人员、中高层管理人员、咨询企业及培训企业人员使用。
面对入世后企业面临的很多问题需要进行诊断和咨询,本丛书通过鲜活的案例剖析,对企业在竞争和发展过程中经常遇见的问题用“中西医结合”的方式去思考、去指导、去进行分析和诊断,并提出解决方案。以此为途径,有的放矢地介绍当代企业管理的新理念、常用的知识与方法,为企业广大管理人员在实际工作中提供有益的参考,适应现代管理的需要。全书内容共分十部分,从中国加入WTO的大背景和中国企业项目管理的实际出发,选择了当前企业项目管理的有关热点问题加以研究。本书属《中国企业病之“西医”诊断中一种。本丛书共有《企业人力资源管理咨询与诊断》、《企业财务管理咨询与诊断》、《企业市场营销咨询与诊断》、《企业项目管理咨询与诊断》和《组织行为咨询与诊断》五本书。
本书曾用名为《全球营销原理》,在世界各地被广泛采用,受到普遍的欢迎。自第1版中译本2002年问世后,成为许多高校“国际营销学”或“全球营销学”课程的教材。 第4版保持了前三版的编写框架,首先概述全球商务环境的主要方面,进而从环境和战略的角度讨论企业的营销实践,并通过介绍一整套先进的概念和分析工具,启迪和帮助学生在全球营销中成功运用4P策略组合。 具体内容上,笫4版及时吸收了全球营销领域内的前沿研究成果,如邹绍明和S·塔莫·卡沃斯基尔有关全球营销战略的新观点、戴维 阿诺德的新著《全球市场的幻境》有关全球市场细分和目标确定的研究,增加了”数字化革命和全球电子化市场“全新一章。全书对案例和资料进行了全面更新,补充了数十个当今市场全球营销的实例,以及一些全球营销经理和行业专家的语录。 本书可作