比尔盖茨罕见2000字推荐的领导力教科书,迪士尼CEO自述如何请比我优秀的人为我工作。 作为全球娱乐公司迪士尼的董事长兼首席执行官,艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯,总结了10条不可或缺的领导力原则,揭秘了3个彻底改变好莱坞格局的战略优先事项,分析了并购皮克斯、漫威、星球大战和二十一世纪福克斯的前因后果,记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊。通过精心选取的故事,艾格将管理者的领导特质娓娓道来,仿佛他就坐在你面前,真诚有趣地讲述自己的一生,手把手教你如何培养优势和管理劣势,指引你不断前进。这些经验和教训塑造了艾格的职业生涯,也适用于普通人,为你的未来发展带来启发。 翻开本书,洞悉全球杰出CEO的神级领导力秘密。
1962年,山姆沃尔顿向亲人借钱建立了沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了 《财富》世界500强 排名的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000亿美元,超越了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类庞大、有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍,富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,沃尔玛创始人亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式权威性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略 此外,沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书,让读者全完没
作为中国非常有号召力、影响力和领导力的企业家,华为创始人任正非已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处,更是被华为近 30 年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金,创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下,华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力,对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
本书通过对华为冬天策略管理的精辟解读,全面展示了华为在三次冬天中的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。本书全方位解读了华为的冬天哲学,其系统阐述的企业忧患意识与哲学,是每一个企业和个人都需要学习和借鉴的。
第二次世界大战结束后,来自美国战时陆军航空队 统计管制处 的十位精英,被福特公司的亨利 福特二世招至麾下,进入公司计划、财务、事业、质量等关键业务和管理控制部门。从此,他们掀起了一场以数据分析、市场导向,以及强调效率和管理控制为重点的管理变革,使得福特公司从低迷不振中重整旗鼓,扭亏为盈,拯救了衰退的福特公司。这十位精英所抱持的对数字和事实的始终不渝的信仰,以及对效率和控制的崇拜,使其获得了 蓝血十杰 的称号,人们将他们尊称为美国现代企业管理的奠基者。 本书前半部分讲述了十杰加盟福特公司后在管理上带来的破天荒的改革以及随之而来的辉煌;本书后半部分讲述了当他们以数据和流程将福特公司从混乱带向强盛时,教条主义与完美哲学又被他们推向*,管理过度化开始窒息公司活力,对成本的过度控制开始扼杀创
从6个人到18万人,从2万元到6000多亿元,从深圳到全世界,从草根代理到世界*通信商 30年来,任正非带领华为人,以其超然的洞见和决然的胜利精神,创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析 企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销 全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点,带你洞悉任正非独一无二的商业哲学和华为企业的精神内核。
本书通过宗庆后的创业经历以及他曾经的讲话,还原了他的创业过程,找到了娃哈哈一路走来的关键点,并展现了宗庆后在娃哈哈成长的关键时刻所起到的作用和采取的应对措施。同时,对宗庆后的做法进行了分析和拓展,为那些正在经营企业或处于企业管理层的人们提供一种借鉴和参考,帮助他们更好地对企业进行经营和管理。
《不破楼兰誓不还》是生活 读书 新知三联书店出版的 华为系列故事 第九本图书,是第二本讲述华为财经故事的图书,与第一本华为财经故事图书《黄沙百战穿金甲》阅读后比较,华为财经取得的进步有目共睹 90% 的交易活动已经实现了会计核算的自动化,年均处理供应商发票1.6 万张,员工报销平均付款周期为2 天,资金作业的差错率10 倍优于银行的平均水平,70% 的财务员工聚焦在财务分析、政策解读、新场景和新机会的财务解决方案上。尤其是面对全球金融环境震荡、局部战乱等各种困难,华为财经人努力保障全球170多个国家业务的正常进行,实属不易。华为财经团队是华为公司值得信赖的专业伙伴和价值整合者。 本书由二十多位华为财务工匠讲述个人的奋斗故事组成,他们在流程化的岗位上长期 守碉堡、打地基 ,勤勉务实地筑造着 铁打的营盘 。他们用微
这是一部关于企业家及企业家精神的理论史,侧重的是企业家和企业家精神的性质和作用。该书稿讨论了历史上的各种关于企业家精神的重要理论,包括德国、法国、英国的思想学派以及马歇尔、边沁等人的理论。这种历史回顾,还说明了 理论 和 实践 之间经常存在的紧张关系,以及经济理论是如何艰难吸收一个在社会和经济变化中起着重要作用的核心概念的。最后,这本书揭示了许多伟大的经济学家所认为的企业家精神,呈现了一个丰富而多面的观念。
《苦难英雄任正非》是一部关于男人、父亲和企业的万劫书,讲述了任正非的苦难的成长过经历,以及父母对他的熏陶,分析他从国企辞职到创业一步步走到今天的波折,以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持等,以任正非的人生经历为基础,总结任正非的 灰度哲学 理论,以及华为的底层管理思维系统。从任正非和华为两条平行线索,向读者呈现一个历尽30年变迁的华为思想史,让读者了解华为员工思想统一、凝聚力强大、一步步走向强大的原因。
《黄沙百战穿金甲》一书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》后第三本华为系列故事。本书稿内容由海内外一线员工(主要为管理财务类员工)撰写的一个个小故事组成。集中展示华为20多年来在积贫积弱的通信市场如何突破重围,*后领先业界、傲视同侪的奋斗经历,突出狼性文化的鲜明个性,他们的管理中西合璧,吸收西方现代管理理念,进行本土化改良,*终形成东西方都能接受的管理模式。他们以客户需求为先导,对客户的反应领先业内友商,突出了客户之上的宗旨。
他,白手起家,用十年的时间连续打造出影响亿万家庭的爆款产品。 他,正值事业之时,却为爱隐退,由企业家化身为投资人。 他,作为投资人从零开始学习,如今再次缔造了投资界的奇迹。 他就是拼多多、网易、OPPO、vivo背后的神秘富豪 段永平。 本书以传奇人物段永平为主轴,勾勒出了一幅从20世纪60年代绵延至今的中国经济和社会发展图卷。在这幅图卷中,段永平信奉和宣扬的 本分 诚实 和 平常心 ,可视为图卷的底色与基本框架。实业经营中的商战故事和投资领域中的思路考量,可视为图卷中高潮迭起的种种细节描绘。而段永平在慈善领域的长期坚持,则可视为这幅图卷的精美外延。 通过阅读本书 学习篇 经营篇 投资篇 慈善篇 四个部分,你不仅能够了解段永平的生平,以及改革开放四十多年来众多知名企业的前世今生,还能够对如何走上步步为
从 6 个人到 18 万人,从 2 万元到 6000 多亿元,从深圳到全世界,从草根代理到世界*通信商 30 年来,任正非带领华为人,以其超然的洞见和决然的胜利精神,创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析 企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销 全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点,带你洞悉任正非独一无二的商业哲学和华为企业的精神内核。
本书是继《枪林弹雨中成长》、《厚积薄发》、《黄沙百战穿金甲》、《迈向新赛道》、《一人一厨一狗》后第6本华为系列故事图书,由华为海内外的研发、制造、市场、交付、财经、行政、供应链等多个部门的20余名90后员工,以各自的工作经历分别写出的一个个感人的小故事组成,集中展示了华为90后群体的生存实态,颠覆了人们对90后的某种不正确认识。事实证明,华为90后群体,以自身的担当精神和奋力拼搏,创造出一个个佳绩,一次次验证了 幸福都是奋斗出来的 真理。任正非曾对华为90后们说, 没有技术上的S界领先,我们就只能卖低价,卖低价你们只能低工资,低工资你们就跑了,华为就成了物业公司 , 不想挨打,就要跑得快。 常识就是真理:人要吃饭,也还要有成就感,还要有那么一丁点的理想主义。华为90后做到了!
出身农家的郭广昌在改革开放时代浪潮的感召下,放弃了稳定的教职工作,毅然投入商海,与复旦大学的校友们一起创办了复星。在短短数十年中,郭广昌以敏锐的投资眼光和广阔的战略视角将复星打造成一个能够满足全球家庭 富足、健康、快乐 需求的供应商,以保险为核心的具有综合金融能力和有产业深度的投资集团。精于价值投资的他,曾被人誉为 中国巴菲特 。《郭广昌与复星》讲述了郭广昌的成长经历、创业故事和企业经营理念,以及其成功背后对商业世界的思考和观察。
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本书是一本讲述著名职业规划导师李开复25年职场经验的职场励志书。全书围绕李开复52年人生智慧的沉淀和25年国际*企业职场经验的积累,以真实的案例、人性化的建议,告诉5000万青年人如何做好职业规划、职场需要哪些素质,以及如何修炼职场性格、如何养成职场情商、如何经营职场人生,教给你便捷、清晰的职场成功蓝图,给你的成长之路带来正能量。
蒙塔内兹出生于农场工人家庭,深陷世代的贫困之中。但他没有放弃自己的梦想。18岁时,他进入菲多利公司(百事可乐子公司之一)成为了一名清洁工。28岁那年,蒙塔内兹发明的零食弗拉明辣奇多,得到了公司CEO的青睐;推出市场后,弗拉明辣奇多获得了爆炸性的成功。这也推动了蒙塔内兹个人职业生涯迈上新台阶,他成为了菲多利公司的部门领导者。虽然在推出弗拉明辣奇多的过程中,蒙塔内兹由于学历低、出身贫困受到了公司内部竞争对手的排挤和阻挠,但蒙塔内兹凭借自身的能力和勇气突破了障碍,获得了成功。 蒙塔内兹的经历是一个鼓舞人心的故事,他跨越重重障碍做出了发明成果。对于那些在生活中遇到困难的人来说,作者的故事就像是一种方向和启发。蒙塔内兹的故事提供了一种希望,那就是现况不必然决定你的未来,通过奋斗定能开创通往梦想
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