《任正非：致新员工书》是一本华为新员工培训手册，内容涵盖了一个职场新人上岗入职后需要学习和培训的各种内容，从观念到行为，从态度到能力。本书既有理论依据，又有华为的案例展示。既可供企业人力资源管理者用来培训员工，也可以被职场新人用来自我学习成长。?
◎本书是作者业务流程系列的第五部作品。在再版的过程中，本书紧紧围绕企业流程规范化、流程支撑企业战略实现，对流程优化与再造方法论进行大胆创新，以帮助中国企业尽快完成流程规范与升级，进而实现业绩倍增与长期稳健发展。 ◎本书是作者18年业务流程管理咨询经验的总结与升华。自2008年作者出版部关于流程的著作以来，亲自参与过近500家企业流程优化与再造、流程绩效体系建设以及流程中心型组织的建设工作，也亲眼见证过这些企业通过流程再造实现业绩倍增的辉煌历程。 ◎全书共分4篇14章，篇阐述了业务流程的基本概念及中国企业流程管理现状。第二篇将业务流程再造归结为五步法，即业务流程规划、业务流程现状分析、业务流程优化与再造、业务流程配套设计、业务流程信息化。第三篇从整合营销、集成产品开发、集成供应链、集成财经服务
《 MBA申请Bible之Essay其实很简单》的前半部分涵盖了申请MBA时所会面临的万变不离其宗的essay topics：包括career goal、leadership、failure甚至是optional essaV。这部分的作者们有着辅导学员和网络平台答疑的丰富的经验，不但用以小见大、深入浅出的方式能够让读者迅速理解每个topic的重点和难点，还提炼出了在写作这些典型的essay topic过程中大家都存在的疑惑，专门进行解答。下半部分包括了世界30所 商学院申请essaY题目点评及解析，充分体现了尚友的特色：鲜明的团队合作模式。
本书是一本富有特色案例集（含点评）。其素材均取自于中国最负盛名的商学院中欧国际工商学院。案例具有很强的代表性：从决策问题来看：有的偏重于中国企业的国际化，有的偏重于创业和创新，有的偏重于企业的发展战略，还有的偏重于企业的产品研发、市场营销、信息化建设等具体经营策略；从企业所涉及行业来看：有汽车业，有重型装备业，有能源业，有信息技术业，有医疗设备业，有建筑业，还有食品业，等等；从企业规模性质来看：有大型国企，有龙头民企，有正走出国门的中国企业，也有正深入挖掘国内需求的本地企业……无论从哪个角度看，每篇案例都像一台“三棱镜”，折射出中国企业的勃勃生机、中国经济的发展轨迹、中国企业家所面临的或许是全球其他地区企业家无法感受到的复杂决策环境。
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《同等学力人员申请硕士学位政治学学科综合水平全国统一考试大纲及指南(第3版)》内容简介：进行学科综合水平考试旨在加强国家对授予同等学力人员硕士学位的宏观质量控制、规范管理，是国家组织的对申请硕士学位的同等学力人员进行专业知识结构与水平认定的重要环节。
《营销心理学（第3版）》适当更新了一些案例和内容。在全书基本结构及观点不变的前提下，增补了一些的数据、图表和案例，从而使其内容更符合时代发展的实际情况，更丰富和生动；同时强化了资料性和参考价值。
《新汉语水平考试模拟试题集(HSK6级)》的主要编写者均为教学经验丰富的对外汉语教师，同时又是汉语水平测试方面的研究者。所有试题在出版前均经参加过新HSK考试的考生们试测。各级试题语料所涉及的词汇及测试点全面覆盖大纲词汇及语法点。我们精心选取语料，合理控制难易程度，科学分配试题数量和答题时间，力求使本套丛书的模拟试题更加接近新HSK真题。
《影视传媒专业高考快速突破系列丛书:摄影专业高考辅导教程(第二版)》是一本系统介绍摄影专业招生考试的辅导教程，由从事高校摄影专业教学的资深教师编写，从摄影的专业性、考试的性角度详细介绍了摄影专业考试所涉及的器材、技术运用、视觉艺术语言以及发展历程等基础知识，令读者在领略摄影艺术魅力的同时学习如何成为一名合格的摄影师。《影视传媒专业高考快速突破系列丛书:摄影专业高考辅导教程(第二版)》的大看点还在于“摄影实拍”考试的系统指导和说明，全面、有效的摄影实训和实战解析则是摄影专业高考的制胜法宝。
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从方法上，企业伦理学是一门“实然”和“应然”互通并可以进行实证研究的学科。企业伦理的“实然”部分——企业文化通过实证验证提炼价值观和真实行为企业规范，并经过程序性规范和实体性规范的检验升华为企业道德观和道德规范。从内容上，企业伦理学是从企业的视角来研究伦理，企业作为市场的主体在适应内外环境的过程中会形成价值观和真实行为规范，在市场中可能是道德的且有竞争力的，但是当企业跨市场或跨国经营时会面临不同的道德规范体系，企业原有价值观和真实行为规范就可能与新市场道德规范体系相冲突，企业如何应对这种冲突或困境呢？我们认为企业必须做出战略选择！因此，我们介绍了解决企业伦理战略问题和促进企业员工道德行为的企业伦理管理方案。从操作上，我们应尽可能吸收已经有的可以量化的概念或可操作的理论，以使
《华为能，你也能：IPD产品管理实践》从IPD产品管理体系架构出发，详细介绍IPD产品管理体系架构的各个组成部分，包括产品需求管理、产品战略与规划、产品开发管理、产品立项管理、产品开发项目管理、产品营销管理、产品生命周期管理，以及产品管理中的跨部门组织和团队等。? 《华为能，你也能：IPD产品管理实践》致力于为中国创造型企业提供系统的体系构建和实践参考，特别适合企业的总经理、产品经理、研发经理、项目经理、营销经理等中高层管理者阅读。
《任正非：致新员工书》是一本华为新员工培训手册，内容涵盖了一个职场新人上岗入职后需要学习和培训的各种内容，从观念到行为，从态度到能力。本书既有理论依据，又有华为的案例展示。既可供企业人力资源管理者用来培训员工，也可以被职场新人用来自我学习成长。?
《平台革命》一书从网络效应、平台的体系结构、颠覆市场、平台上线、盈利模式、平台开放的标准、平台治理、平台的衡量指标、平台战略、平台监管的10个视角，清晰地为读者提供了平台模式最权威的指导。 硅谷著名投资人马克·安德森曾经说过：“软件正在吞食整个世界。”而《平台革命》进一步指出：“平台正在吞食整个世界”。以平台为导向的经济变革为社会和商业机构创造了巨大的价值，包括创造财富、增长、满足人类的需求，同时，成功和失败的标准被重新定义。 本书将帮助新进入市场的创业者、传统企业的管理者、互联网行业的资深从业者驾驭这个充满挑战的新世界，让每个人成为平台赢家。
从互联网大佬转型为专业投资人之后，程浩发现，多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题，一个是“痛点不痛、刚需不刚”，也就是需求找错；另一个是解决方案做错。因此，精益商业思维应成为每位创业者和企业家的常识，它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。? 本书结合作者在中国互联网行业18年的从业经历和实操经验，总结了其踩过的“坑”、积累的经验和干货。书中通过从“三大门户”（搜狐、新浪、网易）时代到“BAT”（百度、、腾讯）时代，再到“TMD”（今日头条、美团、滴滴）移动互联网时代的完整行业观察，以及丰富的互联网本土实例，分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常见的不精益都有哪些、会给企业带来哪些危害、企业如何进行有效创新、未来的创新机会在哪里等。? 作者曾数次作为创业营的导师，向
自动控制原理是各工科专业的一门重要的技术基础课，同时也是全国高等院校硕士入学考试的必考科目。本书是在编者深入研究全国二十余所重点高校研究生入学考试专业课试题的基础上编写而成的。 全书共分为9章，每一章均由知识要点、本章内容总结、典型例题解析、自我测试四个模块组成。知识要点和重点与难点及解析方法是各章节主要内容的提炼和概括，便于学习时抓住重点和难点；典型问题解析中的例题主要是从历届考研试题、本科生课程结业考试题中精心提炼、筛选出来的，题目具有典型性、代表性。本书最后还给出了部分高校的硕士研究生入学考试题，并给出了部分答案，其余答案可以到.haixin.org网站上下载。 本书可作为报考研究生的考生的复习参考资料，也可作为大学本科生在学习自动控制原理课程时的学习指导书，同时还可作为高等院校相
《微商团队管理实战手册：运营***+赚钱***+管理必会》是一本全面解读微商团队管理的营销书。全书共分为六章，分别从微商团队的商业秘密、微商团队的战略布局、管理基本功、建立高效团队、精通管理工具、未来发展等方面出发，内容包括微商团队的组建方法、整体规划、岗位设置、绩效考核、组织架构、粉丝引流、客户管理等。书中既有强大的理论指导，又有丰富的方法与技巧，内容通俗易懂，极具实用价值，旨在帮助广大微商读者打造一支优秀、强大的微商团队，让读者通过一本书轻松掌握管理微商团队的重要知识。
