◎本书是作者业务流程系列的第五部作品。在再版的过程中,本书紧紧围绕企业流程规范化、流程支撑企业战略实现,对流程优化与再造方法论进行大胆创新,以帮助中国企业尽快完成流程规范与升级,进而实现业绩倍增与长期稳健发展。 ◎本书是作者18年业务流程管理咨询经验的总结与升华。自2008年作者出版部关于流程的著作以来,亲自参与过近500家企业流程优化与再造、流程绩效体系建设以及流程中心型组织的建设工作,也亲眼见证过这些企业通过流程再造实现业绩倍增的辉煌历程。 ◎全书共分4篇14章,篇阐述了业务流程的基本概念及中国企业流程管理现状。第二篇将业务流程再造归结为五步法,即业务流程规划、业务流程现状分析、业务流程优化与再造、业务流程配套设计、业务流程信息化。第三篇从整合营销、集成产品开发、集成供应链、集成财经服务
《青少年信息学奥林匹克竞赛实战辅导丛书:高级数据结构》在基本数据结构的基础上,围绕一些常用的高级数据结构,结合大量实战例题,深入分析“数据结构是如何服务于算法的”。《青少年信息学奥林匹克竞赛实战辅导丛书:高级数据结构》主要内容包括:哈希表、树与二叉树、队列与堆、并查集、线段树、树状数组、伸展树、Treap、AVL树、红—黑树、SBT、块状链表与块状树、后缀树与后缀数组、树链剖分与动态树等。
《青少年求知文库·高考状元经验谈(精品阅读)》内容简介:一年之计在于春。青少年,正值人生春天,更是读书的黄金期。读书,犹若一日三餐。餐者,在于长身体。书者,在于长智慧,长精神。青少年读书,期于人生奠基,根基越深,后劲越足。读书不能改变人生的长度,但可以改变人生的宽度。读书不能改变人生的起点,但可以改变人生的终点。
MBA入学考试分初试和复试。从1997年起,我国MBA入学考试的初试开始实行统一命题、统一阅卷的全国联考制度。MBA联考的指导思想是:通过MBA入学考试确保入学新生的质量,考试方式和内容要有利于测评考生学习MBA课程的必要知识基础和能力,要有利于测评考生的综合能力和基本素质,有利于有实践经验的青年入学。 2006年MBA入学联考各笔试科目的考试时间均为3小时,外语满分为100分,综合能力考试满分为200分。英语采用MBA入学联考试卷,初试只含笔试,听力测试和口语测试安排在复试中进行。外语科目选考日语或俄语的考生,用全国硕土研究生统一招生考试的试卷,其他语种的试题由招生单位自行命题。秋季举行的面向企业管理人员在职攻读MBA学位考生的“GRK考试”,笔试科目中的英语考试由全国学位与研究生教育发展中心组织命题。根据2006年MBA联考考试大纲的
在过去的几年里,ShareWithU强大的merltor团队,成功指导数百位申请人进入世界TopMBA。在《我们的商学院之路》,我们精心挑选了十余位中国成功申请人,以ShareWithU的专业眼光和深厚积累,深度挖掘他们的“之路”,揭开他们成功的秘密。北美MBA申请区所有的版主都来了,Wharton小马哥、Columbia信使、Kellogg小米粒、MIT小草、Duke黑泥巴、Wharton康康、Darden珈樱,Tuck雪球在回答了论坛里数百位申请人的问题后,他们最清楚——申请人的疑问在哪里,困难在哪里,而解决之路又在哪里。除此之外,我们还提供了翔实而丰富的内容,通过“排名”、“师资”、“就业资源”、“学校文化”等各种横向对比,深入的学校情况介绍和来自校友的细节揭秘,帮助有志于世界MBA的申请者更好地进行选校。
MBA是一种专业学位,MBA教育具有以下明显不同于普通学术研究型研究生教育的特点:,MBA教育的目标是培养务实型的管理人才。第二,我国培养的MBA既要有政治觉悟,又要具备广博而全面的管理知识。第三,MBA教育具有集体学习的特点,强调互动教学。第四,MBA教育过程中注重实践环节,强调能力与素质的培养,通过案例教学、企业实践等环节的训练,使MBA学员具有企业经营经营管理所需要的战略眼光、创新意识、合作精神、处理复杂问题的应变和决策能力,以及开拓进取、艰苦创业的事业心与责任感。第五,MBA教育重视具有综合能力的复合型人才的培养,各种专业背景并有实践经验的大学毕业生都可以报考MBA。 作为考前辅导教材,本书内容力求简明扼要,准确反映2007年MBA联考考试大纲的要求,尽量适应读者备考的需要。教材中的部分练习题和模拟试题也根据
《 MBA申请Bible之Essay其实很简单》的前半部分涵盖了申请MBA时所会面临的万变不离其宗的essay topics:包括career goal、leadership、failure甚至是optional essaV。这部分的作者们有着辅导学员和网络平台答疑的丰富的经验,不但用以小见大、深入浅出的方式能够让读者迅速理解每个topic的重点和难点,还提炼出了在写作这些典型的essay topic过程中大家都存在的疑惑,专门进行解答。下半部分包括了世界30所 商学院申请essaY题目点评及解析,充分体现了尚友的特色:鲜明的团队合作模式。
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我们都有一些轻微神经质的特质,可能是害羞、抑郁、无端恐惧或者无端怀疑,等等。每个人都会在某些时候表现出某个神经质特质。确实,“正常”也包括很多神经质特质,不过这些特质并非集中指向同一神经质风格。但是,有少数人会展现出很多指向同一神经质风格的特质。他们十分频繁地展现这些特质,行为到了非常僵化、非常不恰当的地步。这些人通常看起来不像有病,没有古怪行为,还能应付日常生活和工作,不必向精神病医生求治。但是,如果他们是高层管理者,那么他们的性格就会大大限制他们的工作有效性。他们的神经质特质会扭曲他们对人对事的看法,强烈影响他们的目标设定、决策风格甚至人际互动模式。我们认为,组织关键成员的内心幻想会决定组织盛行什么神经质风格,而组织盛行的神经质风格会决定组织各个层级散布什么共有幻想、组
《任正非:致新员工书》是一本华为新员工培训手册,内容涵盖了一个职场新人上岗入职后需要学习和培训的各种内容,从观念到行为,从态度到能力。本书既有理论依据,又有华为的案例展示。既可供企业人力资源管理者用来培训员工,也可以被职场新人用来自我学习成长。?
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本书从工商管理学领域选取了近百个经典命题,依据工商管理学的理论体系,分六大类准确介绍和论述了工商管理学有代表性、*影响力的理论命题和观点。包括:战略管理、财务管理、人力资源管理、运营与物流、研究与开发、市场营销。