医院等级评审在促进我国医院管理方面起着重要作用。本书主要介绍作者单位在医院等级评审应评准备工作中积累的大量成功经验和重要体会。全书分6章，对应评审条款设立章，对应条款编号设立标题，从四个方面来阐述医院等级评审的应评工作：第一是计划与规范，从需要具备的制度、应急预案、岗位职责和工作计划和规划，以及具有指导意义的文件等进行举例说明；第二是执行要点，列举医院实际工作中采取的关键、亮点举措；第三是检查与监管，重点介绍各部门在开展科室自查、主管部门监督及反馈、持续改进等工作的具体实施情况；第四是成效，如管理成效、项目实施成果、获得荣誉及奖项等。
《医德修养》从医德的本质和作用人手，回顾了中外医德的产生、发展与相互碰撞、相互渗透，提出了医德修养的途径与方法，并结合临床不同学科的实际进行了阐述，同时还提出了医德评价的标准与方法。法律是道德的*要求，教材注重把道德与法律紧密结合，在不触犯法律的基础上鼓励到达更高的道德标准。本教材具有四个特点，一是贴近临床实际，因为参加编写的作者多为临床一线的专家、教师，经验丰富。二是案例多，便于读者学习与思考。三是针对临床的不同学科提出了具体的医德要求，使医学生和医务人员更容易从所在岗位把握医德内容。四是信息量大，实用性强，本教材附有与医德相关的大量誓言、宣言以及法律法规，便于查询。
本书系统地介绍了公立医院的精细化的运营管理，主要包括医院层面、科室层面、医疗组层面、医生层面、病种层面如何做好运营工作，也总结了运营助理们是如何协助科主任进行运营管理工作。本书还积极探索符合医院实际的业财融合具体措施，按照项目管理方式对医疗质量控制、流程管控、费用控制等方面进行整体设计和组织实施，注重业务质量的提升和资源的优化配置、使用、评价等；加强管理会计工具与方法的运用，强调内部相关部门协同、完善工作机制、优化业务流程、防范运营风险，提升资源配置效率和使用效益，促进医院的高质量发展。
本书共2篇22章。第一篇为总论，主要阐述医院感染管理的基本问题，包括医院感染管理发展简史、医院感染概述、医院感染的流行病学、医院感染的病原学特点与临床微生物学的作用、医院感染对医疗质量的影响与经济学损失、医院感染管理中的法律法规与道德、突发公共卫生事件的管控。第二篇为医院感染监测与预防，详细地介绍了医院感染监测、医院感染监控中的信息化建设、常见医院感染及其预防与控制、常见感染临床标本收集方法与注意事项、隔离预防技术与感染控制、疫苗在医院感染预防中的应用、医院感染管理组织机构与职责、重点部门医院感染管理、医院感染与消毒灭菌、医院环境与医院感染、医疗废物管理、医院感染管理专业知识的培训与评价、细菌耐药性与抗菌药物合理使用、医院感染监控中的质量控制和医院感染PBL-情境-模拟综合案例分析。
《医院消毒供应中心实用管理》以国家卫生健康委员会颁布的《医院消毒供应中心第1部分：管理规范》《医院消毒供应中心第2部分：清洗消毒及灭菌技术操作规范》《医院消毒供应中心第3部分：清洗消毒及灭菌效果监测标准》和行业标准为依据，系统介绍了医院消毒供应中心的建筑布局与设备设施保障模式、管理制度，以及感染控制、消毒灭菌方法、质量监测和信息化管理等内容，重点阐述了灭菌消毒供应专科技术及操作流程管理，包括回收与分类、清洗、消毒、干燥、检查与保养、包装、灭菌、储存、发放、质量检测等，以帮助医疗单位建立完善的消毒供应中心管理和岗位人员培训。
本书以实现医院现代化管理为目标，遵循系统性、科学性、 性和实用性的编写原则，先介绍了管理学与医院管理学；后系统介绍了医院病案管理、住院病案管理、医院人力资源的分级分类管理等，各章节的内容相对较独立，但相互之间又有一定的联系。本书在编写过程中充分借鉴了管理学等相关学科的理论和方法，并将其应用到医院管理的实际之中，内容翔实、全面，通俗易懂，逻辑清晰，有很强的创新性和指导性，可以让医院管理者清晰的理解并能实行有效的管理措施。本书适合医院各级领导、卫勤管理人员、医院管理研究与教学人员等阅读参考使用。
本书为上海市科普教育促进中心“60岁开始读”丛书之一，老有所医分册。智能医学工程将医学、工程和计算机科学相结合，通过应用 的技术手段来改进医疗保健领域的服务质量和效率。本书介绍了智能医学工程的基本概念、发展历程和相关技术，包括人工智能、大数据、物联网等，详细阐述了智能医学工程在临床诊断中的应用。本书介绍了智能医学工程在医疗机器人技术中的应用，主要对神经康复机器人、神经调控机器人、强化学习、脑机接口等技术进行科普。
本书以真实病例为素材，在庞大的病例资源中精选了17个高血压病和10个2型糖尿病典型病例，从初诊确诊病例到出现严重合并症的病例，从简单的易控性病例到复杂的难治性病例，从药物优化到生活方式指导等均有涉及，将高血压病和2型糖尿病患者的综合管理措施进行了梳理和总结，从明确疾病诊断、拟定治疗方案、定期随访评估和针对性健康指导等环节进行了详细的阐述，并对病例展开了深入剖析和点评，为广大基层医务工作者开展慢病防治工作提供科学、规范的实践素材，也为相关机构开展慢病科学研究提供参考。
本书系统地介绍了公立医院的精细化的运营管理，主要包括医院层面、科室层面、医疗组层面、医生层面、病种层面如何做好运营工作，也总结了运营助理们是如何协助科主任进行运营管理工作。本书还积极探索符合医院实际的业财融合具体措施，按照项目管理方式对医疗质量控制、流程管控、费用控制等方面进行整体设计和组织实施，注重业务质量的提升和资源的优化配置、使用、评价等；加强管理会计工具与方法的运用，强调内部相关部门协同、完善工作机制、优化业务流程、防范运营风险，提升资源配置效率和使用效益，促进医院的高质量发展。
本书结合当今医学模式的转变和医疗卫生制度改革，面对护理管理工作中所面临的一些问题，从护理管理制度与规范（涉及ICU护理人员的配置与结构、ICU护士岗位准入条件、ICU护士岗位职责）、护理人力资源管理、护理质量管理（涉及专科操作规范、ICU应急预案、相关并发症的预防处理等）、院感管理、病区及家属管理、临床专科技术建设与管理等多个方面进行论述。以适应新的医学模式的转变，提高管理工作的效率，更好地推进护理管理工作的发展。
汪英泽有20年管理咨询的经历，特别是近5年经历了企业商业模式的转型变革，概括出企业当下在中国市场运作的一些原则和做法。在过去数年里，先后写了数十篇文章，起初只是在身边企业家朋友中交流，例如《红名单计划》、《成功创业20条》、《顺势而为、纵横开阖》等文章得到了很多好评，不少朋友希望能把这些文章结集整理出来。 《商业模式：互联网时代的治理与经营新理念》收集的多篇文章主要写于2013年到2016年初这个阶段，对企业的商业模式和新的理念进行了探索和思考。 《商业模式：互联网时代的治理与经营新理念》涵盖的范围既杂又广，涉及商业模式，市值管理，销售团队组建，人才招聘，新项目创业，企业变革等内容和一些具体的案例，希望这些文章对于读者有启示和帮助。
为进一步规范军队医院感染管理，指导医院感染管理专职人员和医务人员做好医院感染预防和控制工作，全军医院感染管理质量控制中心组织专家编写了《医院感染预防控制工作指南》，本书的编写主要依据国家和军队有关法规和标准规范，坚持规范实用、简明扼要的原则，汲取了外公认的新理论和新技术。本书共分4篇38章，内容涉及消毒、隔离、防护、监测等基本要求，各部门和各科室、重点部位、重要病原体等医院感染防控工作，涵盖了医院感染预防控制的方方面面。本书可作为医院感染管理的工作指南，为医院感染管理专职人员、医务人员和有关后勤人员提供专业指导。
本书稿聚焦医院绩效管理，在深入研究国家新医改政策、医保支付方式和国家公立医院绩效评价精神等的基础上，设计出一套多维度且适用于三级公立医院的绩效评价方案。全稿以对国家、省、市的医改政策要求以及中山市人民医院战略导向进行分析为核心，特别针对医保支付方式调整为按病种分值付费制度后对医疗机构产生的影响，结合国家三级公立医院绩效考核要求，建立多维度、多系统适用的绩效考评体系，旨在引导科室全面发展。
本书主要介绍医院运用质量环（PDCA循环）解决日常管理中问题的案例。本书共收集来自6所医院临床、医技、行政职能部门的38个案例，这些持续改进案例，广泛运用了PDCA质量管理方法分析问题、解决问题，收到
《实验室意外事件应急处置手册》分为十二章，其中靠前章主要介绍了实验室安全的基本概念、实验室意外事件分类、实验室意外事件发生的原因和特点及实验室意外事件管理的要求。第二章主要介绍了实验室意外事件应急处置
中国医院评审评价之路从1989年开启，经历了曲折复杂、起起伏伏的跌宕历程。本书通过梳理我国的医院评价之路，思考以下内容：中国为什么会缺席？中国医院谈“评”色变为哪般？医院评价探索的“苦”与“乐”，中国
本选题是过期选题（2021-00430）重报，合同已签（合同号：20211319号） 医院信息化的水平是医院现代化的标志之一，也是医院现代化管理的重要体现。本书重点对医院信息化现状、医院精细化管理与信
《麻省总医院术后监护管理手册》共分为以下四个部分：第一部分主要介绍不同手术类型患者术后监护及管理要点；第二部分探讨了重要器官系统的术后并发症及其防治措施；第三部分介绍了特殊患者管理，包括小儿、病理性肥
