一位低调的商业思想家,数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者,率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军,纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么?还能继续持续吗?年收入三千多亿元,华为的赚钱密码是什么?下一步华为会走向哪里?会崩溃或消亡吗? 本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说,这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志,克服种种困难,采访了数百位“华为人”,访谈整理稿多达400余万字,录音材料200小时以上,对原著进行了超过70%的修订,补充了十几万字新内容,历时五年,写就本书。
《朱兰质量手册:通向卓越绩效的全面指南(第6版)》是质量管理领域中研究和实践的集大成之作,自1951年版出版以来,已经被译成多国文字。在半个多世纪中,这本《朱兰质量手册:通向卓越绩效的全面指南(第6版)》一直是质量管理领域中有影响的出版物之一,被人们称为“质量管理领域中的圣经”。《朱兰质量手册:通向卓越绩效的全面指南(第6版)》涵盖了质量管理的关键概念、质量管理的主要方法和工具、不同行业中的质量方法的应用、关键职能在实现卓越绩效过程中的作用等内容,既有关于国家、社会、文化等宏观层面的质量管理,也包括软件、医疗、服务业等具体行业中的应用。《朱兰质量手册:通向卓越绩效的全面指南(第6版)》包含大量图表和鲜活案例,并附有详细的参考书目,是广大质量工作者、一般管理人员以及其他相关人士学习质量
本书具有以下特点: 1.可操作性强。会计实务的核心内容是会计要素的确认、计量、记录和报告。本书有关财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计的实务内容不仅对各自会计要素的确认、计量进一步明确,而且对记录和报告的基本原理解释配有诸多例题和针对性很强的操作练习题,可以帮助读者强化和提高实际业务的操作能力。尤其是第二、三、四章后所附的会计报表编制操作练习题,基本涵盖了财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计各自会计要素确认、计量、记录和报告的全部内容,以帮助读者掌握每类会计核心内容的实际操作方法。 2.内容新颖。书中有关财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计各自的会计要素确认、计量、记录和报告等知识内容全部体现截至本书出版前的的知识更新,力求使读者获得的知识内容。 3.具有
《新编预算会计(第5版高等学校会计学与财务管理专业系列教材)》是高等学校会计学与财务管理专业系列教材之一。全书分为五篇二十五章,分别介绍了财政总预算会计、行政单位会计、事业单位会计、民间非营利组织会计等的资产、负债、收入、支出、净资产、报表等各项业务。各章均由学习目标、正文、思考题、自测与技能训练等组成。为利教便学,本书另配有教学课件、教学大纲、教学计划、财经法规及习题参考答案等教学辅助资料。 本书既可作为高等学校会计学与财务管理专业学生用书,也可作为社会相关人员培训用书。
《管理经济学与组织架构(第4版)》译自Brickley、Smith和Zimmerman所著的ManagerialEconomicsandOrganizationalArchitecture的第4版。 《管理经济学与组织架构(第4版)》利用微观经济学分析工具(需求、生产和成本、定价、博弈论等)来分析和解决有关公司治理、激励冲突、经理人薪酬以及公司并购等管理问题,其视角是公司内部结构而非外部市场。本书大量借鉴了有关组织的研究去探讨改进组织的治理状况。 《管理经济学与组织架构(第4版)》共23章,内容包括:行为的经济学观点;市场、组织以及知识的作用;需求;生产和成本;市场结构;具有市场控制力的定价;战略经济学:创造和获取价值;战略经济学:博弈论;激励冲突与合约;组织架构;决策权:授权程度;决策权:组合任务形成工作和子单元;吸引和留住合格的员工;激励性薪酬等。 《管理经济学与组织架构(第4版)》适合
社会的发展,对经理人提出了更高的要求:由教训型经理人转向教练型经理人。作为中国的企业教练,作者对此有着深刻地体会。结合自己作为企业教练所获得的丰富经验,作者对经理人的成功转型给出了完整的解决方案,相信会有助于每一个渴望成功的人。
本书立足于我国政府预算管理的法律、法规框架,以预算工作的流程为主线,全面、系统地阐述了预算管理基本理论、预算编制与管理、预算执行与管理、政府决算与管理等内容,并结合当代预算管理改革的新成果和动态,重点
财务管理学科的建设和发展,离不开财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用。财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用三者之间有着非常密切的内在联系。其中,理信研究是财务管理学科建设和发展的重要基石,它既是人才培养的知识准备,又是实践应用的技能指导;人才培养是财务管理学科建设和发展的重要保障,它既是理论研究的队伍建设,又是实践应用人才准备;实践应用是财务管理学科建设和发展的最终目标,它既是理论研究的根本导向,又是人才培养的重要目的。 这套丛书的新颖构思给高等院校财务管理专业主干课程的设置提供了一个很具参考价值的设 置模式,它可以作为高等院校财务管理专业主干课程的教材;同时,其新颖构思比较合财务管理实务,具有较强的实践指导作用,可以作为财务管理实务工作者案头的重要学习用书。
《爆款文案写作公式》从六大维度(思维、热情、工具、方法、技能、行业)系统地介绍文案写作的技巧,揭秘12个自媒体(李叫兽、咪蒙、王左中右、黎贝卡的异想世界、顾爷、新世相、姜茶茶、胡辛束、六神磊磊读金庸、衣锦夜行的燕公子、银教授吐槽、杜蕾斯)爆款文案的写作之道,总结并讲解5套公式:“标题方程式”“软文方程式”“段子方程式”“成功方程式”和“求职方程式”。? 本书既可作为零基础学习新媒体文案的教科书,也可作为新媒体文案从业者的工具书。
时至今日,即便华为的产品被越来越多的人熟知,但对大多数人来说,华为公司依然是一个隐秘的存在。? 人们仅能从一串令人咋舌的数字想象这个庞大的商业帝国:在世界500强榜单排名第83位,在全球拥有17万员工,运营商、企业、终端三大业务实现年收入5216亿元,净利润达371亿元人民币……然而华为内部是如何工作的?华为是如何管理团队和运营企业的?华为如何研发产品和销售?关键时刻,华为是如何变革和突破的?华为成功的秘密究竟是什么?下一个倒下的是华为还是再创辉煌?……? 本书作者多年来深入观察华为,将其作为中国标杆式企业的样本进行分析,历时5年,研究包括任正非、孙亚芳在内的40余名华为高层,走访华为总部、分公司,拜访行业研究者、竞争对手,积累100余万字的一手资料,包含诸多未公开的任正非内部讲话。本书详尽地讲述了华为创
许群所著的《企业预算编制实务与经典案例》紧密结合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》等规范的要求,在系统阐述全面预算管理的特征、预算编制的保证体系、预算编制流程与方法的基础上,详细介绍了业务预算、专门决策预算、财务预算等编制的程序、编制的依据以及编制的方法。
李海波、刘学华主编的《新编预算会计(第7版)》仍然秉承理论联系实际的指导思想,以财政部和有关部委颁布的预算会计核算制度和核算方法为依据,全面、完整、系统地反映了财政总预算会计、事业单位会计和行政事业单位会计的主要内容,具有条理清晰、内容新颖、操作性强、适用面广的特点。本书可作为大专院校财会类专业的教学用书,也可作为各地预算会计专题培训以及广大财会人员学习预算会计的自学用书。
本书作者邹志英曾任职于美国、默克制药等世界强企业,是一位拥有丰富实战经验的战略型首席财务官。本书是作者近年从事企业管理工作实践的总结和体会,书中有大量的图形和表格,对问题的表述形象直观,“干货”很多。此书通过一系列实操案例介绍了全面预算管理要解决和理顺的重要问题,包括全面预算管理与战略、绩效管理的关联,如何通过全面预算管理合理配置资源以及配置的标准,如何通过全面预算打通企业的“战略业务财务人力”的一体化,如何体系化的制定年度部门规划,全面预算管理体系落地的实操步骤,全面预算五环节中的交付成果、部门价值主张、关键行动、常见问题和各类执行全面预算的模型、工具和模板。 更为可贵的是,与舶来品不同,它清晰地展示了邹志英女士将强企业先进的全面预算管理模式、经验和成功案例本地化,和读者分
《中央企业管理案例精选转变发展方式》共收集了9个中央企业管理案例,集中反映了我国中央企业在转变发展方式方面的实践探索和宝贵经验,真实再现了中央企业加快产业融合、创新企业制度、优化资源配置、改善运营模式、实施创新战略的特色工作,为课堂教学提供了鲜活真实的