《对外传播案例研究(2015-2017)》是三年来获奖的“对外传播十大案例”(年度)以及《对外传播))等刊发的精彩案例汇编,收录了49个案例,涉及部委、央媒、央企及各地的外宣工作,具有比较广泛的代表性。 《对外传播案例研究(2015-2017)》图文并茂,分为六个部分:多元丰富地讲好中国故事、多姿多彩的对外文化交流、创新探索媒体策划报道之路、借外宣活动发出各地声音、合作共赢的影视交流、特色鲜明的城市形象塑造。内容涵盖了近几年国家对外传播的重大活动、各地方各组织讲好中国故事的创新和努力,以及城市形象塑造方面的思考……通过这些案例,可以集中看到近年来中国对外传播事业的飞跃发展。 《对外传播案例研究(2015-2017)》所选取的一个个鲜活的对外传播案例,就是一个个真实的当代中国故事。这些案例当中,蕴含着中国对外
迪士尼无疑是一个用魔法搭建起来的神奇世界,从刚入职的员工到首席执行官,从私营企业到公共机构,很多人都对迪士尼获得成功的秘诀感到好奇。 作为世界上*知名的迪士尼研究专家,比尔·卡波达戈利和林恩·杰克逊通过多年的研究,揭示了迪士尼成功的八字秘诀:梦想、信念、勇气、行动,并向我们展示了任何规模的企业只要运用华特·迪士尼的准则,创建一种以客户为中心的文化,付诸行动,坚持不懈,都能获得像迪士尼公司一样的成功: ·给你组织的每个成员一个实现梦想的机会; ·坚持你的信念和原则; ·像对待客人一样对待你的客户; ·支持、启用和奖励员工; ·建立长期关系; ·敢于冒险; ·大量且不断地训练; ·使长期愿景与短期执行保持一致; ·运用故事板技术; ·密切注意细节; ·展示对产品、员工、顾客和自我的“爱”。 该秘诀作为强有
《大型旅游项目策划》一书细致全面地解析了大型旅游项目开发核心策略,如项目开发策略、项目资源发掘策略、项目资源整合策略、项目定位策略、项目功能布局策略等内容。 对解决旅游项目开发中的重点、难点,并对提升旅游项目盈利能力有所裨益! 《大型旅游项目策划》一书可供旅游项目策划人员使用和借鉴,也可供有志于从事大型旅游项目开发、管理的人员参考。
像读故事书一样读懂财务报表! 循序渐进三大制胜秘籍,带你深入浅出玩透财务报表! 心法篇——内功练习法,破解通往财富之路的关键密码,轻松解析企业竞争力。 招式篇——外功练招式,轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表四大报表。 进阶篇——活学活用财务报表,锻炼五大神功。克故,避开财报陷阱,保护自己;制胜,提升企业竞争力,武林称雄。 通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低,帮助经理人管好公司,帮助投资人选好标的。 读完本书,你能清楚地分析,哪些企业经理人是在做“对”的事情,可以增加企业的价值,哪些企业经理人是在做“错”的事情,会降低或摧毁企业的价值。
《人力资源经理案头工作手册》是一本全面、专业的人力资源管理工具用书,用10篇72章的篇幅系统和透彻地阐述了人力资源管理的技术和方法,提供给读者人力资源管理的各种制度、模板、流程、表格。内容涉及人员招聘、培训、职务分析、绩效考核、薪酬管理、人员心理管理等,是人力资源工作者的案头手册。
互联网时代,如何通过系统科学思维重塑品牌及品牌影响力,这是一个问题。《品牌是什么?》全书从“为什么需要品牌”、“品牌是什么”、“品牌怎么做”三个方面深入剖析品牌的历史、内涵和外延,提出需要用系统思维来解读品牌,并如何有效创建品牌、如何评估品牌等现实进行了案例分析。本书是继《定位》之后关于品牌创建最完备的指导手册。
为什么有人可以预见商机、chaoyue景气,? 在不确定环境下表现更出色?? 为什么有人可以用少量的资源做出大生意,? 在没人看好的市场推出让人惊喜的产品?? 他们如何养成独到眼光,你又是被什么困住了,? 在规则之外,做好互联网,还有哪些关键秘诀?? 当环境不给机会,你靠什么翻身?? ? 本书是技术大牛曹政20多年互联网经验总结,以严谨的逻辑思维分析个人与企业在互联网发展中的一些错误思想及做法,并给出正确解法。从技术到商业如何实现,每个发展阶段需要匹配哪些能力、分解哪些目标、落实哪些策略都一一点出,并在这一过程中,呈现实操性方法背后的思考过程,即为什么这样做才是对的。? ?
《人力资源开发与管理同步综合练习》是为了配套现代企业管理系列教材《人力资源开发与管理》而编写的教学练习册。刘善敏编写的目的是为了帮助读者总结和巩固人力资源开发与管理的课程知识,提高读者的应试能力。全书依据人力资源开发与管理考试大纲、按新体例分章节进行编写,并配有多套全真模拟演练题,便于读者自测知识掌握情况,扎实地掌握学习内容。 《人力资源开发与管理同步综合练习》可作为广东省高等教育自学考试“人力资源开发与管理”配套用书,也可作为普通高等院校经济管理类学生的学习参考书。
本书是本套丛书中单就“精益流程”问题展开说明的培训教材。 本书主要面向企业流程管理工作,培养目标是帮助企业管理者学习系统、科学的精益流程设计思想、理念和方法,使其精益流程管控能力得到逐步提升和强化。本书具有以下显著特征: 1、理念与逻辑清晰。本书著述的目的是帮助读者建立对精益流程的基本认识,掌握精益流程管理的基本逻辑,深刻解析精益流程管理理念和知识,以便于企业管理者在头脑中形成系统的精益流程管理观念和科学的精益流程管理逻辑。 2、理念与实践相结合。目前,流程管理领域中的图书大多流于流程管理技术诠释或科学理论阐述,诘屈难懂,而本书是将案例与理念一一对应,非常便于读者阅读和理解,更有助于应用于实践。这也是本书*突出的优势特征。 3、覆盖领域拓宽。精益流程管理并不局限于制造业中,它在所有企
《工商管理专业知识与实务(中级)讲义·真题·预测全攻略(2014年经济专业技术资格考试辅》以2014年全国经济专业技术资格考试教材为依据,对大纲进行了全面分析,重点突出,帮助考生把握重点,攻克难点,提高复习效率。本书中的“大纲解读”对考情、考点进行了详细分析;“考点精讲”深入分析重点、难点,清晰透彻;并针对考点,直击2009—2013年5年真题,提高考生应试能力;“同步自测”针对性强,贴近考题,帮助考生夯实基础知识,提高解题能力。本书是考生快速贯通考点、顺利通过考试的书籍。
本书共分八篇,29章内容。 篇,理财学综述,包括三章内容。 第二篇,理财学基本概念与技术,共分六章内容。 第三篇,资本预算:理论与技术,共分四章内容。 第四篇,资本结构与股利政策,包括三章内容。 第五篇,长期融资管理,共分三章内容。 第六篇,短期财务管理,分为三章内容。 第七篇,财务报表,财务规划与公司估价,分为三章内容。 最后一篇即第八篇,分为四章内容,讨论了近年来较受关注的几个财务管理特殊问题。
本书以年全国经济专业技术资格考试教材为依据,对大纲进行了全面分析,重点突出,帮助考生把握重点,攻克难点,提高复习效率。本书中的“大纲解读”对考情、考点进行了详细分析;“考点精讲”深入分析重点、难点,讲解清晰透彻;并针对考点,直击—年年真题,提高考生应试能力;“同步自测”针对性强,贴近考题,有助于考生夯实基础知识,提高解题能力。本书是考生快速贯通考点、顺利通过考试的书籍。
本书就中级财务会计进行了比较全面和系统地介绍,使读者熟悉财务会计的基本理论和会计实务,掌握财务会计要素的确认、计量和报告等。主要内容包括:绪论、会计循环、货币资金、应收项目、存货、金融资产、投资性房地