《对外传播案例研究(2015-2017)》是三年来获奖的“对外传播十大案例”(年度)以及《对外传播))等刊发的精彩案例汇编,收录了49个案例,涉及部委、央媒、央企及各地的外宣工作,具有比较广泛的代表性。 《对外传播案例研究(2015-2017)》图文并茂,分为六个部分:多元丰富地讲好中国故事、多姿多彩的对外文化交流、创新探索媒体策划报道之路、借外宣活动发出各地声音、合作共赢的影视交流、特色鲜明的城市形象塑造。内容涵盖了近几年国家对外传播的重大活动、各地方各组织讲好中国故事的创新和努力,以及城市形象塑造方面的思考……通过这些案例,可以集中看到近年来中国对外传播事业的飞跃发展。 《对外传播案例研究(2015-2017)》所选取的一个个鲜活的对外传播案例,就是一个个真实的当代中国故事。这些案例当中,蕴含着中国对外
本书是本套丛书中单就“精益流程”问题展开说明的培训教材。 本书主要面向企业流程管理工作,培养目标是帮助企业管理者学习系统、科学的精益流程设计思想、理念和方法,使其精益流程管控能力得到逐步提升和强化。本书具有以下显著特征: 1、理念与逻辑清晰。本书著述的目的是帮助读者建立对精益流程的基本认识,掌握精益流程管理的基本逻辑,深刻解析精益流程管理理念和知识,以便于企业管理者在头脑中形成系统的精益流程管理观念和科学的精益流程管理逻辑。 2、理念与实践相结合。目前,流程管理领域中的图书大多流于流程管理技术诠释或科学理论阐述,诘屈难懂,而本书是将案例与理念一一对应,非常便于读者阅读和理解,更有助于应用于实践。这也是本书*突出的优势特征。 3、覆盖领域拓宽。精益流程管理并不局限于制造业中,它在所有企
中国人的经权之道,“经”即《易经》中的“不易”,也即“常道”,是不能变的东西;“权”即《易经》中的“变易”,也就是“变化”或“变通”。“经”与“权”相结合,便构成了“持经达权”的方法。一个人有所变,有所不变;能变,也能不变,这才厉害。 《持经达变的学问(中国式管理精华版)》告诉管理者,如何依据易理而行,把握“变易之易”和“不变之易”,合理安排“变易”和“不易”。
POD产品说明: ??1.?本产品为按需印刷(POD)图书,实行先付款,后印刷的流程。您在页面购买且完成支付后,订单转交出版社。出版社根据您的订单采用数字印刷的方式,单独为您印制该图书,属于定制产品。 ??2.?按需印刷的图书装帧均为平装书(含原为精装的图书)。由于印刷工艺、彩墨的批次不同,颜色会与老版本略有差异,但通常会比老版本的颜色更准确。原书内容含彩图的,统一变成黑白图,原书含光盘的,统一无法提供光盘。 ??3.?按需印刷的图书制作成本高于传统的单本成本,因此售价高于原书定价。 ??4.?按需印刷的图书,出版社生产周期一般为15个工作日(特殊情况除外)。请您耐心等待。 ??5.?按需印刷的图书,属于定制产品,不可取消订单,无质量问题不支持退货。
本书讲述的是真诚领导的力量。伟大的领导者都有一种激情与使命感,同时也有一种强烈地想要改变世界的冲动。只要你真正热爱你所做的事情,你就能找到自己的“真北”。本书为那些迫切想要开启这段旅程的领导者提供了一幅完美的地图。
变革时代的管理者往往陷入困境:一种是“温水煮青蛙”,表面平静但缺乏动力;另一种是“受伤的猎豹”,动力强劲却焦虑紧张。近年蓬勃发展的正念领导力是c越困境之道。作者根据心理学、神经科学、组织行为学等研究,结合国内外案例和自身经历,深入浅出地解说正念的原理和机制,以及正念领导力的五项能力,即提升心力、发现真北、进化意识、培养关怀和教练赋能,并提供大量练习方法。本书有深度、有科学性、有实用性,非常适合职场人士阅读参考,特别是希望取得突破的管理者学习。人力资源管理从业者也将从本书内容受益。
《工商管理专业知识与实务(中级)讲义·真题·预测全攻略(2014年经济专业技术资格考试辅》以2014年全国经济专业技术资格考试教材为依据,对大纲进行了全面分析,重点突出,帮助考生把握重点,攻克难点,提高复习效率。本书中的“大纲解读”对考情、考点进行了详细分析;“考点精讲”深入分析重点、难点,清晰透彻;并针对考点,直击2009—2013年5年真题,提高考生应试能力;“同步自测”针对性强,贴近考题,帮助考生夯实基础知识,提高解题能力。本书是考生快速贯通考点、顺利通过考试的书籍。
《人力资源经理案头工作手册》是一本全面、专业的人力资源管理工具用书,用10篇72章的篇幅系统和透彻地阐述了人力资源管理的技术和方法,提供给读者人力资源管理的各种制度、模板、流程、表格。内容涉及人员招聘、培训、职务分析、绩效考核、薪酬管理、人员心理管理等,是人力资源工作者的案头手册。
本书共分八篇,29章内容。 篇,理财学综述,包括三章内容。 第二篇,理财学基本概念与技术,共分六章内容。 第三篇,资本预算:理论与技术,共分四章内容。 第四篇,资本结构与股利政策,包括三章内容。 第五篇,长期融资管理,共分三章内容。 第六篇,短期财务管理,分为三章内容。 第七篇,财务报表,财务规划与公司估价,分为三章内容。 最后一篇即第八篇,分为四章内容,讨论了近年来较受关注的几个财务管理特殊问题。
互联网时代,如何通过系统科学思维重塑品牌及品牌影响力,这是一个问题。《品牌是什么?》全书从“为什么需要品牌”、“品牌是什么”、“品牌怎么做”三个方面深入剖析品牌的历史、内涵和外延,提出需要用系统思维来解读品牌,并如何有效创建品牌、如何评估品牌等现实进行了案例分析。本书是继《定位》之后关于品牌创建最完备的指导手册。
本书以年全国经济专业技术资格考试教材为依据,对大纲进行了全面分析,重点突出,帮助考生把握重点,攻克难点,提高复习效率。本书中的“大纲解读”对考情、考点进行了详细分析;“考点精讲”深入分析重点、难点,讲解清晰透彻;并针对考点,直击—年年真题,提高考生应试能力;“同步自测”针对性强,贴近考题,有助于考生夯实基础知识,提高解题能力。本书是考生快速贯通考点、顺利通过考试的书籍。
为什么有人可以预见商机、chaoyue景气,? 在不确定环境下表现更出色?? 为什么有人可以用少量的资源做出大生意,? 在没人看好的市场推出让人惊喜的产品?? 他们如何养成独到眼光,你又是被什么困住了,? 在规则之外,做好互联网,还有哪些关键秘诀?? 当环境不给机会,你靠什么翻身?? ? 本书是技术大牛曹政20多年互联网经验总结,以严谨的逻辑思维分析个人与企业在互联网发展中的一些错误思想及做法,并给出正确解法。从技术到商业如何实现,每个发展阶段需要匹配哪些能力、分解哪些目标、落实哪些策略都一一点出,并在这一过程中,呈现实操性方法背后的思考过程,即为什么这样做才是对的。? ?
有一类会议是为集体决策召开的,称为审议性会议,例如国会、会员大会、股东大会、社员大会、职工代表大会、董事会、理事会等等。开会须有一套规则、程序。美国工程兵团亨利·马丁·罗伯特将军(1837-1923)在总结英国议会、美国国会、市政委员会及民间社团的经验的基础上,写成《议事规则》一书,于1876年出版。出版后不胫而走,并多次修订再版,最后一次修订是1907年。以后仍不断重印,至1943年累计销售已达。在许多团体的章程中往往说明“如有未尽事宜,以罗伯特议事规则为准”。当选一个团体的主席后常花费几小时学习此书,以便主持好会议。考里尔出版社的百科全书1979年版第18卷介绍此书时说,以容易理解的形式编辑的议事规则,有助于寻找会议中的疑难问题的答案。 我国改革开放后,国内国外的政治活动增多,各种会议随之而来,掌握和适