没有自学能力的人没有未来。本书以自学Python编程为例，阐述了如何培养、习得自学能力，并运用自学能力在未来竞争激烈的社会中获得一席之地，不断地升级、进化，实现真正的成长。作为一本 硬核 的 鸡汤 书，本书不仅仅以纸质的形式呈现，还提供了XUE.cn互动学习平台。读者不仅可以通过阅读本书学到自学的方法，还能在XUE.cn上把这些方法付诸实践，不断练习、提升自己的技能，真正成为有积累、有前途的新新人类。祝愿所有与本书结缘的读者都有一个更美好的未来。

何清华，男，同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授，博士生导师；同济大学复杂工程管理研究院副院长。获得英国皇家特许测量师学会 会员（FRIC本译著共分为两个部分， 部分为《Managing Large Infrastructure Projects》一书（《大型基础设施项目管理：欧洲大型基础设施项目的良好实践与经验教训》），涵盖八个章节，另加具体项目情况等八个附录；第二部分为《ten years of Managing Large Infrastructure Projects in Europe》一书（《管理欧洲大型基础设施项目的十年—教训学习和挑战前瞻》，涵盖五个章节及两个附录。原著作是欧洲学者关于重大工程项目管理的代表作之一，汇集了欧洲重大工程组织与管理宝贵经验。课题通过持续十五年的研究，深入探究欧洲重大工程四十余年的项目管理发展和演变。研究成果为读者建立了审视欧洲重大工程项目管理的系统视野和立体视

本书是《软技能：代码之外的生存指南》一书作者的新作，主要围绕软件开发从业者职业生涯的发展历程，描述软件开发者在职场中需要具备的各种“软技能”—如何入行成为软件开发者，如何学会 门编程语言，如何写求职简历，如何准备面试，如何选择工作岗位，如何选择技术方向，如何拓展技术技能，如何与团队和领导融洽相处，如何以著书立说方式为自己在业界赢得赞誉，等等。 本书适合各层次的软件开发者阅读。尽管本书名义上是专门写给软件开发者的，但实际上这也是一本关于管理个人职业生涯以及如何获得成功的书，对软件开发行业的各类从业者做好职业发展规划都很有帮助。

本书全面阐释与IT项目管理相关的概念、技巧、工具、技术和实践，是一本涵盖10大管理知识领域（项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理）和5个过程组（启动、计划、执行、监控和收尾）的教科书。理论与实践的有机结合使得本书通俗易懂，增加的案例、模板和项目管理软件可帮助读者掌握和运用从书中学到的知识和技能，为学生和从业者奠定坚实的基础。本书适合作为高等院校计算机、管理科学与工程等相关专业高年级本科生和研究生的教材，也可作为从业人员的参考读物。 br

本书是一部体系化的用户增长方法论著作，战略层面讲解了用户增长的思维和方法，战术层面讲解了用户增长的执行要点和实战经验。是作者10余年来在腾讯、百度和阿里从事用户增长工作的经验总结，得到了百度、腾讯、阿里、滴滴等10余家互联网企业的用户增长专家的一致好评和 。与现有的用户增长、增长黑客类书籍相比，本书有两大不同： ，科学地延长了用户增长的时间线。将用户增长分为“产品前的用户增长、产品生命周期内的用户增长、产品生命周期外的用户增长”三个阶段， 阶段和第三阶段往往被忽略。第二，提供了一套从战略到战术的全链路的用户增长的方法论。核心是如何通过产品、市场、运营、数据、创意、渠道等要素去实现用户的获取、激活、留存、变现、 等。第三，构建了一套循环的用户增长体系。三个阶段构成一个用户增长的闭环价值

《网络强国战略与浙江实践》以总书记平网络强国战略思想为准绳，研究论述了实施网络强国战略的内涵要义、目标任务、推进机制和行动路径，系统总结浙江实施网络强国战略取得的成效和经验，树立了网络强国建设的区域实践样板。《网络强国战略与浙江实践》包括理论篇、实践篇、专题篇共三篇十六章，把国家战略与浙江实践有机融合，具有时代性、战略性、创新性与应用性结合的特点，对于丰富网络强国战略研究的理论体系、推进网络强国战略的建设实践，具有积极的推进作用。

项目经济时代充满了创新和机遇，同时也充满了不确定性和挑战。项目管理已成为这个时代的职场必-备技能，获得 通用的项目管理专业人士认证 PMP 越来越成为职场人士的优先选择。 《PMP 解题秘籍》作者围绕项目管理专业认证考试 PMP 新版考试大纲和 PMP 知识体系的发展趋势，并结合自己 20 年项目管理领域的研究、实践和 PMP 考前辅导的教学经验，精心设计、编写了 400 道模拟题和详细的解析。在题目的设计上，《PMP 解题秘籍》采用中英文对照的形式还原真实的考试场景，并采用与真实考试同等的难度系数和知识点分布比例。在题目的解析上，《PMP 解题秘籍》将模拟题中的知识点逐一提炼、解析，使考生通过做题加深对知识点的理解，并掌握解题规律。此外，作者还介绍了新版考试大纲的内容和题型、未来 PMP 考试的发展趋势，并为考生提供了备考建议和解题

随着C端流量红利基本见顶，、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务，市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是，B2B领域缺乏运营方法论的沉淀，也少有成功实践对外分享。 基于这种现状，《B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客》作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案头研究展开了深度论述。第1章介绍了即将在我国崛起的企业服务，以及B2B运营的重要性和原因；第2章带领读者认识B2B运营，并且为读者准备了B2B运营入门的3个基础知识和三大思维；第3章讲述了作者亲历的金蝶运营岗位培养体系，以及作者当时所在运营部的组织架构，包括产品运营、新媒体运营、内容运营、活动运营、社群与社区运营；第4章—第7章分别介绍了内容营销、KOL运营、裂变式增长、社群与社区四大板块是什么、为什么要做及如何做等知识；第8章讲述

《敏捷中国史话》用生动、翔实的语言，辅以情景描述，循序渐进地讲解了敏捷软件开发在中国的发展历程。本书从敏捷的发展背景讲起，延伸到描述世纪之交的中国软件业的发展状况、敏捷的传入、敏捷的低谷以及敏捷实践者为敏捷发展所做的艰苦奋斗，还介绍了敏捷在通信行业和互联网企业的实施状况、敏捷软件开发的发展和Scrum的流行。 本书既适合广大的敏捷方法的爱好者阅读，也适合对软件开发方法发展历程和对中国敏捷技术普及历史感兴趣的人员阅读。

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"本书详细介绍先进芯片设计公司在拥有知识产权后委托产业链合作伙伴生产的前提下，公司运营和管理的诸多细节。总结了芯片设计公司从零起步的实际运营操作，具体包括公司组织架构设计，确认目标市场，管理供应链，具

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量子计算是面向未来的计算技术，其计算潜力正呈指数级增长，极有可能促进科学发现，带来计算能力的革命，并推动下一次工业革命。这个时代需要计算机处理能力的突破性进步，科技的力量正推动商用量子计算机的开发和发展。 本书深入浅出地讲解什么是量子计算，梳理量子计算技术的发展脉络，探索这一重要的新技术将给计算机、计算科学以及数据分析带来的革命性改变，从应用、投资层面分析和评估量子计算在不同行业的实施潜力、应用案例、未来机遇和发展限制。 美国金融预测家、未来学家沈杰顺将带领读者以理性和发展的眼光看待“量子计算”这一革命性的新事物，轻松走进量子计算的世界，避开炒作泡沫，掌握未来趋势和投资机遇。

本书是一部体系化的用户增长方法论著作，战略层面讲解了用户增长的思维和方法，战术层面讲解了用户增长的执行要点和实战经验。是作者10余年来在腾讯、百度和阿里从事用户增长工作的经验总结，得到了百度、腾讯、阿里、滴滴等10余家互联网企业的用户增长专家的一致好评和 。 与现有的用户增长、增长黑客类书籍相比，本书有两大不同： ，科学地延长了用户增长的时间线。将用户增长分为“产品前的用户增长、产品生命周期内的用户增长、产品生命周期外的用户增长”三个阶段， 阶段和第三阶段往往被忽略。 第二，提供了一套从战略到战术的全链路的用户增长的方法论。核心是如何通过产品、市场、运营、数据、创意、渠道等要素去实现用户的获取、激活、留存、变现、 等。 第三，构建了一套循环的用户增长体系。三个阶段构成一个用户增长

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这是一本来自技术管理者又回馈给技术管理者的书，针对“技术人如何做管理”这一主题提供了立体的视角和系统的方法论。本书基于作者十年互联网管理经验，针对技术管理者最常遇到的困惑和挑战，结合技术人的思维特点和实际工作场景，系统回答了技术人做管理时所面临的三个大问题—管理的认知、管理的意愿和管理的能力，兼具理论性和实践性。 本书结构清晰、案例丰富、逻辑严谨、实操性强，其理念和方法适用于所有管理者，尤其适用于具有技术背景的新经理、带团队的工程师或架构师，以及希望提炼管理方法论的中层管理者。

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